1、合适的启动资金。至于资金，我之所以说合适的启动资金，是因为这是需要创业者通过自己能负担的资金，自己项目的含金量，与能找到的风投相平衡的。随着企业的发展，后期得到的风投数额也是不容易预估的。

　　2、对自己有足够的认识。首先是自己的心态，想通过创业迅速致富的人不适合创业。创业是个长期的过程，急于求成，为了赚钱而创业的人很难在创业初期最艰难的时侯坚持下来，这基本上已经成了创业失败的普遍定律。其次评估自己可以冒多大的风险。创业永远与风险共存，企业成败除了人力以外永远有机会在左右。觉得自己只许胜，不能败的人不能去创业。最后自己的长项和软肋。马云说，如果你觉得自己什么都行，什么都会，那么问题肯定就会来了。的确，没有人可以在创办一个公司时充当全能手。乔布斯一样有他的技术合伙人。如果你有技术，你则需要会营销，有资源的合伙人，反之亦然

　　3、找到志同道合的人一起创业。很多小公司常会犯这样的错误，人还没有找齐，就开始创业。一个人就开始创业，这样的失败率高达99%；夫妻朋友创业或2个人一起创业，相对比较好，但是千万别发什么矛盾，不然很难调解，只分一分二。三个或多个人创业，但是一定要设计一个合理的股权机制，包括进退制度、分红约定、让员工入股，吸引顾客占股，让投资入股